TLBXL a écrit :Mais il y a bel et bien eu un effet "nouveau stade".
A chacun sa définition de l’effet « nouveau stade » alors.
TLBXL a écrit :Et le fait qu'une équipe ne propose rien de neuf, n'évolue pas sportivement, ça impacte sur le nombre de spectateurs (et faire un coup à la MHSC sans aucun suivi, c'est un coup d'épée dans l'eau).
Avant d’avoir un nouveau stade, faudrait-il avoir un investisseur qui va injecter les capitaux nécessaires pour obtenir des résultats et une régularité. Le nouveau stade vient après tout ça (Coucou Jean-Michel).
TLBXL a écrit :Le Stade aurait du avoir:
une coursive fermée
de vrais espaces restauration
des salles pour séminaires d'entreprises (à l'époque, aucune concurrence sur Valenciennes)
Les trucs accessoires style Wifi...
Des vrais boutiques, quoique éphémères (jours de match) dans toutes les tribunes!
Au minimum.
Et une gestion non pas par un tiers qui la met à tout le monde, mais soit par l'agglo soit par le club. Plutôt le club, ça a ma préférence.
On est d’accord pour la coursive fermée, mais ça c’est une question de choix.
On en revient toujours au problème du secteur public qui a porté ce projet, sans avoir la compétence de concilier les besoins du football business. La plupart du temps, les clubs n’ont pas été associés aux projets des nouveaux stades et quand ils l’ont été, un business model viable n’était pas le but recherché (On voit l’ensemble des stades déficitaires sur le territoire, aujourd’hui).
Au Havre, le club a été associé au projet et Louvel (Président du HAC à l’epoque) a milité pour un stade sur les standards de ce qui se fait en Angleterre. Le but était de s’identifier aux racines du club (Le club a été fondé par des britanniques qui travaillaient sur le port du Havre).
Les compétences de Louvel s’arrêtaient là. Il est juste resté pour se faire une culbute avec l’arrivée du stade financé par les pouvoirs publics, exactement comme Seydoux et bien d’autres (Margarita Dreyfus, M6, etc).
Les espaces de restauration existaient au stade du Hainaut : 6 friteries intégrées + un restaurant de 300 couverts. Tout ça a été supprimé car le club s’est rendu compte que ça lui coûtait plus en charges, que ça ne lui rapportait.
Pour les salles de séminaires d’entreprises, ça existe via les salons du SDH qui sont disponibles à la location. La problématique, c’est que c’est Valenciennes Métropole qui gère cela et ça n’est n’est pas de sa compétence (Ma boîte a voulu le louer pour un séminaire régional, ils n’ont jamais su nous répondre dans les temps... Du coup, on a laissé tomber et on est parti sur Lille à l’époque... C’était pas faute d’avoir mis de la bonne volonté pour contribuer à faire vivre l’équipement phare d’un territoire ainsi qu’un restaurateur local).
De toutes façons, le club ne touche rien sur la location de ces salles de séminaire.
Pour le wifi, c’est peut être accessoire mais c’est le genre de détail qui fait la différence et qui doit être pensé dans une stratégie globale.
Pour les boutiques éphémères, on en est très loin. Il n’y a qu’un investisseur qui pourrait porter un tel projet via la signature d’un bail emphytéotique car Valenciennes Métropole ne financera jamais cela. Après, je pense qu’il y a bien d’autres choses à améliorer avant ça. Des boutiques, ça peut être un revenu complémentaire annexe par la suite.
Déjà si signature d’un bail emphytéotique, il faudrait négocier un contrat de naming comme Amiens : 1 million d’euros la saison dernière + un contrat revalorisé les saisons suivantes, alors que le stade de la Licorne appartient à Amiens Métropole. Un tel contrat permettrait à VA d’autofinancer en bonne partie le loyer du SDH et de pouvoir investir ailleurs pour augmenter les sources de revenus (Location d’espaces, organisation de séminaires, de mariages, d’événements, etc).
Quoiqu’il en soit, une gestion par l’agglo reste une mauvaise chose car ça empêche le club de toucher des revenus annexes et donc de grandir. Il n’y a qu’une gestion en propre qui est intéressante pour le club.
TLBXL a écrit :Et en plus de ça, un investissement dans le sportif. Une vague, ça se surfe, avant d'en prendre une autre. Le fer, ça se bat tant que c'est chaud. Donc effet nouveau stade + équipe qui se renforce et s'inscrit dans la première partie de tableau, avant de taper des performances en coupe, une progression linéaire inscrite sur le moyen-terme, bien communiqué, là ça ramène du monde.
Sauf qu’avant ça, il faut une stratégie économique. À VA, on en avait aucune, d’où le fait qu’on aient fini dans le mur et une stratégie économique, ça ne peut se définir que par un investisseur/industriel.
TLBXL a écrit :En fait, le problème, c'est que le nouveau stade est arrivé en même temps qu'une nouvelle Présidence. Si FD était resté 3 ou 4 ans de plus, il aurait certainement fait ce qu'il n'a pas fait en 2010/2011 (préparer une vraie politique pour le stade). Si JRL était arrivé deux ou trois ans avant, il aurait pu corriger les défauts/manques et préparer une vraie politique pour le stade (s'il avait eu les moyens, j'ai toujours un doute dessus).
Tu penses vraiment que FD avait une stratégie pour le nouveau stade et qu’il serait resté 3 ou 4 ans de plus, en sachant que le modèle économique ne fonctionnerait jamais ? Pourquoi les Seydoux, M6 sont tous parti après l’achèvement du stade ? Pour moi, il n’y aucune stratégie économique pour le club sinon s’il y en avaient une, ils seraient tous resté pour attendre une valorisation en hausse de leur actif.
Bizarre Aulas a construit son stade, il n’est pas parti et « OL Groupe » vaut de plus en plus d’argent ! Pourquoi ? Car il y a une stratégie économique derrière l’investissement.
On s’en rend compte encore plus aujourd’hui puisque le stade est surdimensionné pour nos besoins, coûte beaucoup trop d’argent au club et que le club n’arrive pas lui même a s’autofinancer, sans un apport extérieur (Actionnaire).
C’est un cadeau empoisonné et quand je lis encore la déclaration de Percheron à l’époque de l’inauguration du SDH, ça me fait sourire :
[...]
«Ce stade de 25 000 places n'est pas loin de la perfection. On est séduit. On savait aussi que le président Decourrière ne nous entraînerait pas dans une impasse. Le stade est digne de la population de Valenciennes, parfaitement adapté à une agglomération de 400 000 habitants. C'est un public populaire, fidèle. C'est très important de voir qu'on rend ainsi justice à un territoire qui a eu le courage et l'intelligence de surmonter les difficultés qu'ils n'avaient rien d'ordinaire. Vive VA !», a souligné Daniel Percheron, Président du Conseil régional, lors de l'inauguration.
[...]
Source :
Batiactu
TLBXL a écrit :Là, un repreneur éventuel aura énormément de boulot. Mais l'avantage, s'il est bien doté économiquement et intellectuellement, c'est qu'il pourra faire plein de choses. Vu qu'il reprendra certainement un club de L2, voire de National, il pourra créer la vague sportive et en parallèle générer la suivante, la vague "stade".
Oui, encore que pour générer tout cela, faut-il avoir du cash d’avance à injecter et beaucoup, pour corriger les conneries qui ont été faites.
Combien de clubs en France attendent un investisseur sérieux ? Hormis Paris, Lyon, Monaco, Nîmes et Nice (J’attends de voir le projet de Ratcliffe car on a pas encore toutes les données de ce qu’il veut réellement faire) et peut-être Auxerre aussi (James Zhou fait de belles choses là-bas aussi avec un vrai beau projet qui se met en place).
) NON !!!!!
